组织竞争成败的关键在于所拥有智力资源的数量和质量。

绩效评价的程序（ ）。

兼并市场的竞争压力会降低组织的委托代理成本。

六西格玛管理包含了五个步骤，定义、测量、分析、改进和控制，通常被简称DMAIC。

在委托代理关系中，代理人可以保证不采取损害委托人利益的行动，或者承诺如果采取了损害委托人利益行动时愿意给予委托人以经济赔偿，代理人为此所产生的资源支出称为 （ ）。

组织规模的扩大会面临内部组织成本增加带来的威胁。

管理者首先考虑把事情做对，然后再考虑把事做好最快。

管理者的（ ）是指管理机构和人员之间的摩擦和协调时间过长，从而导致组织资源和利息成本支出的损失以及由于延缓市场、投资机遇等产生的一些赚钱机会的错过而发生的代价。

管理效率的（ ）是指现代社会主要通过智力开发、利用信息等来提高管理效率，管理效率的形成和提高总是与管理者的智力水平和实际能力有着密切的关系。

在收益既定的情况下，投入的管理成本越高，管理效率就越低；反之，投入的管理成本越低，管理效率就越高。

搜寻成本是指组织在契约谈判活动中所付出的成本。

组织结构形式多种多样，但最基本的是（ ）。