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A
优势劣势分析
B
波士顿矩阵
C
政策指导矩阵
D
SW0T分析矩阵
正确答案 :D
解析
考查战略分析。SWOT分析实际上是将对企业内部和外部条件各方面内容进行综合与概括,进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。它将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合起来。
相关试题
领导者作出的关于组织收购与兼并、组织机构改革方面的决策,属于( )。
管理者是在管理中指挥和领导他人活动的人们,他们构成了管理活动的客体。
不属于激发管理者创新思维的因素是( )。
搜寻成本、谈判成本和履约成本属于( )。
A公司是一家休闲食品生产企业,但经营状况不甚理想。后来该公司注意到,随着物质生活水平的提高,人们更加重视健康,以食养生成为新风尚。为此,该公司推出了各类有保健功效的养生茶品、零食,取得了不错的经营业绩。A公司的这一调整是( )。
根据斯金纳的强化理论,“干得不好就不理不睬”属于下列哪种强化手段?( )
最主要、最典型的公共组织是( )。
风险型决策最常用的方法是( )。
3.下列选项中,属于我国《刑法》规定的妨害社会管理秩序罪的是( )。
按照决策思路及其决策方法的不同,行政决策划分为( )。
当人们认为自己的报酬与投入之比相等时,就会有较大的激励作用,这种是( )。
下列不属于政府内部监督体系的是( )。