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A
指挥型
B
变革型
C
合作型
D
增长型
正确答案 :D
解析
考查战略实施的类型。增长型战略实施是由组织的高层管理人员鼓励中下层管理人员制定与实施自己的战略。这种类型与其他类型的区别在于,它不是自上而下地灌输组织战略,而是自下而上地提出战略。
相关试题
权力学派认为战略的制定是一个在相互冲突的个人、集团以及联盟之间讨价还价、相互控制和折衷妥协的过程。
战略制定就是在战略分析的基础上,制定组织的战略方案,它包括( )。
战略管理的管理周期一般是3~5年。
战略实施的原则有( )。
战略管理时代,管理的重点不包括( )。
战略控制要掌握适当时机、选择适当的时候进行战略修正,要尽可能避免在不该修正时采取行动或者在需要纠正时没有及时采取行动。这体现了战略控制的( )。
战略管理是一个短期性的管理过程。
战略目标指导战略制定和实施,对战略重点、战略对策起统帅作用。
( )是指在制定、实施与评价具有全局性、指导性与纲领性的组织目标、方针与计划的活动中通过一定策略、技术与手段以实现组织长远目标的过程。
战略管理的环境学派强调综合性,并力图对不同学派进行有机结合。
指导战略制定和实施,对战略管理起统帅作用的是()。
20世纪( )年代以来,公共组织愈加重视战略管理问题。