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A
领导者既不偏中于人的因素,又不过分偏重生产任务
B
以最小的努力完成必须做的工作,以维持组织成员的身份
C
对组织群员的需要关怀备至,创造一种舒适、友好的组织范围和工作基础
D
由于工作条件的安排,达到高效率的工作,使人的因素的影响降到最低程度
正确答案 :D
解析
【金标尺答案】D。解析:本题考查管理方格理论。 管理方格理论中,五种典型的领导方式,分别是:(1)1.1贫乏型:领导者既不关心人也不关心生产,是一种无效率的领导方式。(2)9.1任务型:领导者只注重任务,对职工缺乏关心,是一种以任务为中心的领导方式。(3)1.9乡村俱乐部型:领导者在领导过程中高度注意下级人员的需求,却缺乏对工作的计划和安排,不注意提高工作的效率,是一种轻松的领导方式。(4)5.5中庸型:领导者既不偏重于人的因素,又不过于偏重生产任务,但缺乏革新精神,职工的积极性得不到充分发挥,在激烈的竞争中,难免会失败。(5)9.9团队型:这种领导者方式认为,对人的关心和对生产的关心之间没有必然的冲突,领导者要对人和生产都极其关心,进而使组织的目标与个人的需要与理想最有效地结合起来。这是一种效果最好的领导方式。D项符合任务型领导方式。 A项:中庸型 B项:贫乏型 C项:乡村俱乐部型 故本题答案为D。
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