事考帮APP
让考事变得更简单
请使用微信扫描二维码,登录事考帮
√
对
x
错
正确答案 :对
解析
【金标尺答案】T。解析:本题考查组织结构。 直线管理人员拥有对下级指挥、命令权,对组织负有直接责任。参谋人员提咨询、提建议,拥有参谋、协助权。因此,直线权力与参谋权力之间的关系应该是“参谋建议,直线指挥”。 故本题说法正确。
相关试题
矩阵制组织结构违反了以下原理中的( )。
某一岗位或部门根据高层管理人员的授权而拥有的对其他部门或岗位直接指挥的权力,属于哪种性质的权力类型?( )
河北省邯郸钢铁厂是一家拥有300多亿资产的巨型企业,在目前钢材多样化和高科技化的市场需求面前,您认为最适宜的组织结构形式是( )。
事业部制组织结构的优点是组织高层摆脱了具体的日常管理事务,有利于集中精力作好战略决策和长远规划,提高了管理的灵活性和适应性,有利于培养管理人才。
直线制企业组织结构是一种古老的形式,对任何企业来说,它都劣于矩阵制组织结构。
管理幅度小而管理层次多的组织结构是( )。
没有反映出管理专业化分工的组织结构为()。
以职位空缺和实际工作需要为出发点,以职位对人的实际要求为出发点,选拔录用各类人才,这是( )。
大型企业通常采用的组织形式是:( )。
某大型集团公司在其各子公司的高层设有参谋,在高层的一次关于参谋问题的会议上,收集到了如下建议,你认为哪种更科学? ( )
尽管组织结构类型很多,但完全单一化的组织结构越来越少,绝大多数组织都是多种类型组织的混合体,根据具体环境和组织目标构建不同类型的组织结构,这说明组织结构趋于( )。
内部选聘有利于调动员工积极性。