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A
技术技能
B
人际技能
C
概念技能
D
应急技能
正确答案 :C
相关试题
组织文化作为团体共同价值观,与组织成员必须强行遵守的、以文字形式表述的明文规定不同,它只是一种软性的理智约束,通过组织的共同价值观不断地向个人价值观渗透和内化,使组织自动生成一套自我调控机制,以一种适应性文化引导着组织的行为和活动。这体现了组织文化的 ( )。
组织变革是组织发展的目标和结果。( )
在管理学中,我们通常把组织分化的程度称为( )。
组织结构的具体模式有很多种,但其中最具有代表性的两种是直线制和事业部制。
1975 年,通用汽车公司的总经理有两名执行副总经理和一个由13名副总经理的小组向他直接汇报工作;同一年一家管理较好的A运输公司的最高主管直接领导了7名主要下属……,这些事实反映的内在含义是( )。
管理者的选拔方法是( )。
管理学家彼得•德鲁克认为,单纯地强调利润会使经理人迷失方向以至于危及企业的生存,因此他提出,企业目标唯一有效的定义就是( )。
未来管理组织发展趋势有( )。
二、单项选择( )企业组织适用于规模较大,多元化经营的控股公司。
授权的基本过程是( )。
直线型组织结构的特点是( )。
韦伯是德国古典管理理论的代表人物,他对管理理论的贡献是提出了理想的行政管理体系,其代表作是《行政组织体系理论》。