下列选项中（ ）岗位要求的专业化程度要求高，自主性低。

战略是一种计划，强调企业管理人员要有意识地进行领导，（ ）。

PDCA循环是美国质量管理专家休哈特博士首先提出的，其中被称为全面质量管理的重点与核心的是（ ）。

在国际上，质量控制对象根据它们的重要程度和监督控制要求不同，可以设置“见证点”或“停止点”。

管理者对组织的成败承担直接责任。

马斯洛需求层次理论是人本主义科学的理论之一，根据该理论，通常情况下人们都喜欢自己所熟悉的环境与人，反之则不喜欢，这反映出人类（ ）。

创于1984年的海尔集团由小到大再到强：同样成立于1984年的健力宝集团有限公司却由大到乱再到衰，身处同一时代的这一成一败说明了企业成败的关键最不可能在于（ ）。

管理的积极性，成为现代管理中目标管理方式的重要依据。

领导的（ ）的大小与职位高低无关，只取决于个人的行为。

六何分析法，既是思考方法，也是创造技法，在计划内容包括的“5W1H”中不含有（ ）。

（  ）在管理上强调必须采取强制措施或惩罚办法等外部控制来作为指挥和控制手段。

组织设计就是对组织的结构和活动进行创构、变革和再设计。