许多的管理决策都是由群体而非管理者个人作出的。正所谓“三个臭皮匠顶个诸葛亮”，相比个体决策而言，群体决策的一系列优势表现在（ ）。

相较于非正式沟通,正式沟通的信息交流速度较快。

在会议进行过程中，管理者不希望下属不停地提出各种问题干扰会议的进程，于是在有人举手要发言时便无视他们的举动，只顾自己把话讲完。这种影响下属行为的方式是（ ）。

要进行好控制工作，首先要（ ）

组织行为塑造指的是组织试图通过系统地管理工作环境和人们行为的后果，来影响人们的行为和提高绩效。组织能够鼓励和组织员工的关键行为有很多种，其中“管理者对取得高绩效的员工加薪”这一行为属于（ ）。

授权与分权有所不同,孔茨认为,授权是分权的一个基本方面,分权的含义略大于授权。

韦伯是德国古典管理理论的代表人物，他对管理理论的贡献是提出了理想的行政管理体系，其代表作是《行政组织体系理论》。

按照组织变革的不同侧重，可分为（ ）。

一家化妆品店在对员工进行考核时，不光注重员工的日常表现，还关注员工的推销能力、销售业绩和工作时对顾客的态度。这体现了绩效的（ ）特点。

组织中最高直线主管到最基层成员之间的管理等级或数目，称为管理幅度。

管理者的管理跨度,随着管理层次的不同,其一般变化规律是( )。

战略决定结构。