外源性动机是指人为了获得物质或社会报酬，或为了避免惩罚而完成某种行为。完成某种行为是为了行为的结果，而不是行为本身。

相较于非正式沟通,正式沟通的信息交流速度较快。

工作业绩评价指标是对工作行为产生结果进行评价，具体表现为（）。

一般企业规模较大， 产品种类较多的大型企业或跨国公司多采用直线-职能制。

 A公司是一家休闲食品生产企业，但经营状况不甚理想。后来该公司注意到，随着物质生活水平的提高，人们更加重视健康，以食养生成为新风尚。为此，该公司推出了各类有保健功效的养生茶品、零食，取得了不错的经营业绩。A公司的这一调整是（ ）。

管理者的管理跨度,随着管理层次的不同,其一般变化规律是( )。

公共管理是以公共组织为依托，运用行政权力，为有效实现公共利益而进行的管理活动。

合理的管理密度，有利于体现管理决策的意志和目标的实现。

“凡事预则立，不预则废”强调的是计划的重要性。

在其它因素不变的情况下，仅仅改变某些因素，就可以影响组织目标的实现程度，这些因素是指（）。

某公司在评价员工绩效时，关注的不仅是员工的工作态度，更是工作业绩和工作结果，要求员工参与组织整体计划的确定，并参与讨论部门计划，进而确立员工的个人工作计划。可见该公司采用的绩效评价方法是（ ）。

目标管理的最突出的特点是强调（ ）。