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对
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正确答案 :对
解析
【金标尺答案】A。解析:本题考查组织设计。 机械式结构也叫机械式组织,机械式结构是坚持指挥连原则可以确保存在一种正式的权力等级制,使每个成员都由一位上司控制和监管。使管理跨度随着组织层级上升而变窄,会形成多层级的、标准化的组织结构。有机式(弹性)组织,也称适应性组织,是低复杂性、低正规化和分权化的。有机式组织是一种松散、灵活的具有高度适应性的形式。在一个大型企业中,机械式和有机式结构设计的成分是可能同时并存的。 故本题说法正确。
相关试题
组织是管理的载体与工具,又是执行组织计划的重要手段和实现组织目标的重要途径。
非正式组织可能传播流言蜚语、鼓励消极态度,所以要避免其形成。
过度集权的弊端是( )
规模的扩大对组织结构的影响包括( )。
影响有效管理幅度的因素主要有( )
作为管理的载体和基本途径,组织对于管理具有基础性和工具性意义。
非正式组织的存在对于正式组织总是弊大于利的。
组织规模越大,越容易分权。
事事有人做是组织设计中应遵循的一条原则。
组织设计的任务就是提供组织结构系统图,至于编写职务说明书,那是人事部门的后续工作,与组织设计无关。
某企业在成立之时根据业务活动的相似性设立了生产、营销、财力等各个管理部门,近年来,随着企业的发展壮大,产品由原来的单一品种发展出三个大的品种,它们的制造工艺和用户特点有很大不同,因此各个部门的主管都感觉到管理上有诸多不便。在这种情况下,企业应当进行如下组织结构调整。( ) .
部门的设置属于( )。