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A
影响整个工作运行的重要操作与事项
B
组织内的重点业务人员
C
组织存在的所有问题
D
组织的控制对象
正确答案 :A
解析
考查制定控制标准。对关键控制点的选择,一般应统筹考虑如下三个方面:(1)会影响整个工作运行过程的重要操作与事项;(2)能在重大损失出现之前显示出差异的事项;(3)若干能反映组织主要绩效水平的时间与空间分布均衡的控制点。所以选A。
相关试题
管理控制的基本任务就是( ),适应环境变化。
管理者不能也没有必要事无巨细对组织活动的方方面面进行控制,而是要针对重要的、关键的因素实施重点控制。
预算是( )的数量表现,指的就是用数字编制未来某一个时期的计划,即用财务数字(如在财务预算和投资预算中)或非财务数字(如在生产预算中)来表明预期的结果。
( )是指对企业的固定资产的购置、扩建、改造、更新等,在可行性研究的基础上编制的预算。
( )是一种主要应用于政府部门的将“规划一计划一预算”结合在一起的系统控制方法。
管理者获得实际工作绩效方面的资料和信息的方法主要有( )。
控制标准可分为定量标准和定性标准两大类。
《合同法》规定的合同抗辩权属于( )。
控制标准要便于对实际工作绩效的衡量、比较、考核和评价;要使控制便于对各部门的工作进行衡量,当出现偏差时,能找到相应的责任单位。这是控制标准的( )。
反馈控制能有效解决前馈控制出现的时滞问题。
( )是一种最古老、最直接的控制方法,其基本作用在于获得第一手的信息。
控制的基本条件主要包括:( )。