控制系统越复杂，控制的力度就越小，控制的投入就越大。

对决策者而言，要想使决策达到最优，必须具备的条件包括（ ）。

甲说:“我告诉过乙，所以。我已经跟乙沟通了。”该话语说明了（ ）。

控制可以帮助职工及时调整工作状态，提高工作能力。

管理的积极性，成为现代管理中目标管理方式的重要依据。

有7个人组成的小团体，其中每个人都平凡而且平等，但不免自私自利，他们想通过制定制度来解决每天的吃饭问题，即7个人分食一锅粥。但并没有称量用具，大家指定甲负责分粥事宜，很快大家就发现，甲为自己分的粥最多，于是又换成乙，结果总是主持分粥的人碗里有最多的粥，该例子给的启示是（ ）。

组织的功能就是克服个人力量的局限性，实现靠个人力量无法实现或难以有效实现的目标。

为了能够及时、准确地提供能够反映偏差的信息，管理者需要在衡量实际工作成效的过程中主要解决的问题有（ ）。

“战略管理是一门决策的科学与艺术”，下列选项中，对这句话理解错误的是（ ）。

兴源制造公司的领导对员工和公司的生产制造内容都不关心，对于必须完成的任务，他们只付出一点点能力。这种管理方式被称为俱乐部型领导。

绩效评价指标包括工作业绩评价指标、工作能力评价指标和工作态度评价指标，积极性、协作性分别属于绩效评价指标中的（ ）。

关于管理职能的不同时期的学者对此有不同描述，历经了20世纪初法国管理理论学家法约尔提出的五种管理职能，再到20世纪50年代美国管理学家孔茨提出的五项职能。其中关于计划的下列说法不正确的是（ ）。