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√
对
x
错
正确答案 :错
解析
本题考查管理者层次。 高层管理者负责制定企业的现行政策,并计划未来的发展方向。中层管理者负责执行企业组织政策,指挥一线管理人员或操作人员工作。基层管理者一般只限于督导操作人员的工作,不会指挥其他管理人员。 故本题说法错误。
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绩效评价指标包括工作业绩评价指标、工作能力评价指标和工作态度评价指标,积极性、协作性分别属于绩效评价指标中的( )。
组织设计就是对组织的结构和活动进行创构、变革和再设计。
构成组织结构的首要条件是( )。
著名的苛希纳定律说明了( )。
领导者设定富于挑战性目标,希望下属最大限度地发挥潜力,并相信下属能够达到目标属于指导型的领导行为类型。
80.( )的贡献在于认识到了战略环境的复杂性,为输入的信息在认识之前要经过各种各样的歪曲过滤,因此战略在实际形成过程中偏重实用性而不是最优化。
回首2019年,嫦娥四号实现人类探测器首次月背软着陆,全球最大静音科考船“东方红3”号船交付,被称为“新世界七大奇迹”之首的北京大兴国际机场投入使用,长征五号遥三运载火箭成功发射,这些例子体现了( )是引领发展的第一动力。
20世纪60年代初,美国兰德公司的专家们为避免集体讨论存在的屈从于权威或盲目服从多数的缺陷提出的一种定性预测方法是专家调查法。
下列选项中( )岗位要求的专业化程度要求高,自主性低。
在国际上,质量控制对象根据它们的重要程度和监督控制要求不同,可以设置“见证点”或“停止点”。
某公司进行招标,最终留下甲、乙、丙三个公司,由业务部、事业部和策划部组成的决策群体对三个公司进行成对表决。业务部和事业部认为乙公司要好于甲公司,甲公司被放弃,留下乙和丙公司进行比较,这时业务部和策划部认为丙公司要好于乙公司,那么最终将与丙公司合作、该公司的做法使用的方法是( )。
在制定纠正措施时,必须根据偏差及其产生的后果的实际情况进行分析,坚持从实际出发。这体现了( )。