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A
生命周期分析法
B
波士顿矩阵法
C
SWOT分析法
D
核心能力分析法
正确答案 :C
解析
考查环境分析技术。战略环境分析是指对企业所处的内外部竞争环境进行分析。其方法有:(1)宏观环境:PEST 模型(政治、经济、社会、技术)(2)微观环境:SWOT模型(企业外部的机会、威胁;企业内部的优势、劣势)。
相关试题
领导替代理论是由史蒂文·克尔和约翰·迈克尔提出来的。
71.在效度评价过程中,效度是指绩效评价结构的一致性和可靠性。( )
当代激励理论中,赫茨伯格提出三种需要理论,即:成就需要,权力需要和亲和需要。
在下列各项中,()并不意味着真实的成本付出,它的重要意义在于可以用来判断管理活动是否值得继续。
随着企业价值观的演变,企业的工作方式也经历了四个时期的交替,其中“工作轮换和扩大化时期”发生在( )。
组织的外部环境的变动特性,就是不确定性和( )。
根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度,可以将战略形成的方法分为( )。
从创新行为与组织环境的关系来看,创新可以分为( )。
委托人和代理人的行动选择是以各自利益最大化为导向,两者之间的利益偏差会导致委托人的福利受到损失,即剩余损失。
下列不属于战术决策的特征的是( )。
过程控制是在管理活动中出现最早,历史最久的控制类型。
非语言沟通主要包括身体语言和语气语调等。这种沟通方式之所以受到重视,是因为非语言方式能够令人信服地表达人的真情实感。