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A
生命周期分析法
B
波士顿矩阵法
C
SWOT分析法
D
核心能力分析法
正确答案 :C
解析
考查环境分析技术。战略环境分析是指对企业所处的内外部竞争环境进行分析。其方法有:(1)宏观环境:PEST 模型(政治、经济、社会、技术)(2)微观环境:SWOT模型(企业外部的机会、威胁;企业内部的优势、劣势)。
相关试题
没有前例可循,较为不确定的、关系重大的问题的决策属于程序化决策。
24.针对薄弱环节制定计划体现了计划的( )。
在进行管理人员考评时,由上级人员填写的考评表主要是考核管理者的领导能力和影响能力。
76.“看得见的手”是指政府干预社会经济生活,干预资源配置。
关于刚性管理的特征,以下说法错误的是( )。
公共管理与企业管理的区别有( )。
企业文化的辐射途径有( )。
过程控制是在管理活动中出现最早,历史最久的控制类型。
业务决策指提高日常业务效率,在不变更企业体系的基础上,根据现实的客观外界变化的情况进行的决策。
创新的风险主要有自然风险、市场风险和技术风险。( )
控制目标是限制偏差的积累和适应环境的变化,即完整的控制包括“纠偏”和“调适”两个方面。
“人走茶凉”体现了领导者在位时在权力运用方面忽视了奖励权。