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A
生命周期分析法
B
波士顿矩阵法
C
SWOT分析法
D
核心能力分析法
正确答案 :C
解析
考查环境分析技术。战略环境分析是指对企业所处的内外部竞争环境进行分析。其方法有:(1)宏观环境:PEST 模型(政治、经济、社会、技术)(2)微观环境:SWOT模型(企业外部的机会、威胁;企业内部的优势、劣势)。
相关试题
遇见潜在利益,并认识到只有进行控制创新才能得到这种潜在利益的决策者是()。
决策的风险程度较大,下属的素质较低时,组织的领导者一般倾向于集权。
20.系统管理学派认为,组织是由一个相互联系的若干要素组成,为环境所影响的并反过来影响环境的开放的( )。
人们常说,人的身体是“三分治七分养”,这表明( )。
管理人员可以按其所从事管理工作的领域宽度及专业性质的不同,划分为综合管理人员与核心管理人员两大类。
相较于非正式沟通,正式沟通的信息交流速度较快。
80.黄炎培是我国职业教育的先驱。( )
如果一个组织所面临的环境复杂,但相对来说比较确定,那么该组织适宜采用( )
滚动计划法是一种按照“近细远粗”的原则制定计划,把短期计划和长期计划结合起来的计划方法。( )
公平理论又叫社会比较理论,是由美国心理学家斯金纳提出的。
50.“决策理论”学派的主要观点有( )。
平衡记分卡的核心思想是以组织战略为出发点的。