责任原理要求（ ）

组织作为人的集合，就是每个人的加总。

管理方法一般分为（ ）。

矩阵组织具有的优点为（ ）。

决策贯穿于管理过程的始终，也是组织各级、各类管理人员的主要工作，只是决策的重要程度或影响范围不同而已。

适度原则要求管理者进行适情管理和适时管理。

地位低的人常常通过尊敬、赞扬和同意来获得地位高的人的赏识和信任属于（ ）。

企业采用大批量生产，如汽车装配线，需要高度集权，组织结构的设计应采用（  ）。

积极倾听指不带先入为主的判断或解释的对信息完整意义的接受，因此它要求听着全神贯注。

将组织发展与员工进步统一起来，是组织人员配备的最高准则。

根据赫塞—布兰查德提出的情境领导理论，在下属虽然有积极性，但缺乏足够的技能的情况下，应采用的领导风格是（ ）。

特定管理目标的实现，需要有效资源的支撑，这就要求管理者在可能的范围内抢占和支配有限资源，以保证管理目标的实现。