现代管理的基本特征是（ ）。

下列不属于成就需要高的人的突出特点的是（　）。

现代人力资源强调以事为中心，管理过程关注事而忽视人，或把人视为“执行命令的机器”。

个体在一个组织中所受到的“他人在场效应”相互攀比效应”“相互感染效应”以及“相互督促做应”等心理影响而对个体产生作用，体现了的哪项职能（ ）

彼得·圣吉教授认为，不同的的人对同一事物的看法不同，原因是他们的智力水平不同。

企业组织制定竞争战略的基础性工作是（  ）。

1990年，美国彼得·圣吉教授出版了《第五项修炼－学习型组织的艺术与实务》，其主要内容（ ）

（ ）中只有一个成员是各种信息的汇集点与传递中心，这种沟通网络是加强组织控制，争时间、抢速度的一个有效方法。

述职报告是对管理人员进行考评的一种方式，它属于（   ）。

企业流程再造的目的是提高企业竞争力，从（ ）上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。

成果控制是指在一个时期的生产经营活动已经结束以后，对本期的资源利用状况及其结果进行总结，其主要内容有（）。

与其他方法相比，经济方法具有（ ）特点