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对
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错
正确答案 :对
解析
考查绩效评价。强制分配法同样具有避免宽大化、中心化及严格化倾向,设计和使用成本低等优点,同时,也同样具备无法与组织战略目标联系,而且各评价等级间差异的内涵不清,主观性强等缺点。此外,当评价对象人数太少时就不适用了。
相关试题
管理者创新思维的质量决定着管理者知识和经验的质量。
领导替代理论认为,现实中,有时存在这样一种情境:领导毫无存在的必要,或者几乎没什么影响。
总体战略是组织最高层的战略,它主要是解决组织( )。
零和谈判,要求双方对另一方的需求十分敏感,各自都比较开放和灵活,双方都对另一方有足够的了解和信任。
若下级管理者做出的决策数量少,而且做出的决策不重要,影响面也较小,则这样的组织()。
使用传播方法的最终目的在于()。
由于任何决策的后果均有利弊,所以决策者只能利弊中选择最优。
由于定性标准不够精确,因此控制过程中一般只采用定量标准。
管理过程中应该避免一切冲突的存在,以保证管理效率的提高。
管理艺术性集中体现在管理活动中对()的把握。
战略制定时,()法是先民主后集中,组织最高管理层对下属部门不做具体硬性的规定,而要求各部门积极提交战略方案。
总体战略与事业部战略更加强调“做正确的事”,而职能战略则是考虑“将正确的事做好”。