正确答案 ：对

解析

考查赫塞和布兰查德的情境领导理论。该理论提出，有四种不同的领导风格：（1）命令型（高任务-低关系）。领导者对下属的工作进行详细、具体的指导；（2）说服型（高任务-高关系）。领导者既给下属以一定的指导，又注意激发和鼓励其积极性；（3）参与型（低任务-高关系）。领导者与下属共同参与决策，领导者主要提供便利条件；（4）授权型（低任务-低关系）。领导者提供极少的指导和支持。 同时与上述四种领导风格相对应，赫塞和布兰查德又把下属的成熟度从低到高从M（1）到M（4）分成四个等级，情境领导理论的第一阶段M（1）：下属对执行某项任务既无能力，又不情愿，因此他们既不能胜任工作又不能被信任；第二阶段M（2）：下属缺乏能力，但愿意完成必要的工作，他们有积极性，但目前缺乏足够的技能；第三阶段M（3）：下属有能力却不愿意干领导希望他们做的工作。四阶段M（4）：下属既有能力又愿意干让他们做的工作。故当下属的成熟度处于第二阶段M（2）时，领导应该采用说服型（高任务-高关系）的领导方式。说服型（高任务-高关系）与授权型（低任务-低关系）是两种相反的领导风格。