多拉进出口贸易公司是一家主营针织用品、服饰的国际贸易公司，对其进行外部环境分析，其最主要的宏观影响因素是（ ）。

政策是指导或沟通决策思想的全面的陈述书，是一种行动指南。

二、多项选择题（本题共10小题，每题2分，共20分。每小题的备选答案中，有两个或两个以上符合题意的正确答案。请将选定的答案，填涂在答题卡的指定位置，多选、少选、错选、不选均不得分。）下列哪些不属于企业短期决策？（ ）。

企业业务单位层面的竞争战略包括（ ）、差异化战略和集中化战略三种基本类型。

通常情况下管理者获得有关实际工作绩效的资料和信息的方法主要有（ ）。

影响组织变革的内部环境因素有（ ）。

6.根据斯托根梯和沙特尔的领导风格四分图理论，下列哪种领导风格很可能造成领导和下属的对立情绪,群体满意度低，缺勤率高且人员流动大?()

“指导员工采用科学的方法从事生产经营活动，使员工对事物的评判形成共识，有着共同的价值目标，企业的领导和员工为着他们所认定的价值目标去行动。”这句话体现了组织文化的（ ）。

下列经济手段中，最直接涉及组织和劳动者个人利益的是（ ）。

制定控制标准是控制工作的起点，下列均属于定性控制标准的是（ ）

行为型绩效考评标准侧重考量员工的工作方式和工作行为，主要适用于对人际接触和交往频率较高的工作岗位。（  ）

富士康是全球知名的代工商，面对众多不同的产品系列，富士康最适合采用的组织结构类型是（   ）