过分集权对组织生产的影响是（   ）

一、单项选择题1.管理的（ ）同生产关系、社会制度相联系，表现为维护和完善一定生产关系的特殊职能。

途径－目标理论证明，当领导者弥补了员工或工作环境方面的不足，就会对员工的绩效和满意度起到积极的影响。（   ）

三、判断题（本题共30小题，每题1分，共30分。判断正确的在答题卡相应位置涂“A”，错误地涂“B”。)管理的对象是指管理的组织和资源。（ ）

纠正偏差这项工作使得控制过程得以完整，并将控制与管理的其他职能相互联结。（   ）

参谋人员在工作中应做到“多谋”，应如古人所云“周咨博询，不耻下问，运用之妙，存乎一心”。（   ）

管理方格理论认为5.5型的领导方式是最有效的，领导者应客观地分析组织内外的各种情况，努力创造条件，将自己的领导方式转化为5.5型，以求得最高的效率。（   ）

政策是指导或沟通决策思想的全面的陈述书，是一种行动指南。

标杆控制通过设立挑战和赶超对象，并以最关键或最薄弱的因素作为改进内容，以此来全面提升企业的竞争力。但标杆控制容易使企业陷入“落后－标杆－又落后－再标杆”的标杆管理陷阱中。（   ）

熊彼特认为企业家之所以能称为企业家，并不是因为其拥有资本，而是因为他拥有创新精神并实际组织了创新。（   ）

某地的街道办事处将该区域的低保信息公示出来，以供大家查看，该做法属于下列哪种管理办法？（ ）

企业业务单位层面的竞争战略包括（ ）、差异化战略和集中化战略三种基本类型。