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A
能够适应不稳定、快速变化的外部环境
B
能调动部门的积极性和自主性
C
利于高层摆脱日常事务,集中力量来研究和制定公司的长远战略规划
D
失去技术专门化带来的深度竞争力
正确答案 :A B C D
相关试题
直线职能制组织结构的权力集中于最高管理层,下级缺乏必要的自主权。
根据麦克利兰的需要理论,高成就需要者具备的特点有()。
下列不属于中国传统管理思想的要点是( )。
竞争战略主要通过产业分析,选择适当的战略获取竞争优势。其中( )是指企业力求在顾客广泛重视的一些方面,在该行业内独树一帜。
下列属于波士顿矩阵中的明星产品是( )。
下列不属于管理者控制职能的内容是( )。
下列企业按照不确定性程度由高到低排列,正确的是( )。
下列关于进攻型战略的特点,说法错误的是()。
当管理者从事计划、组织、人事和控制等工作时,他正是在履行领导的职能。
自我实现人假设认为( )。
下列选项中( )岗位要求的专业化程度要求高,自主性低。
决策行为自古有之,但决策的科学化开始形成于20世纪中期。