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学习方向
重庆
A
专家会议法
B
德尔菲法
C
网络计划技术法
D
层次分析法
正确答案 ：C
相关题集
2022年1-12月模考卷（模考解析课配套）
相关试题
20.过分集权的弊端有（ ）
10.下列不属于有效控制的特征是（ ）。
27.现代组织管理的核心是全面质量管理，以质量为中心，以全员参与为基础。
16.以下对滚动计划法评价错误的是（ ）。
3.技术创新主要表现在要素创新、要素组合创新以及要素组合结果创新。（ ）
28.（ ）直接产生自管理者的正式权力基础。
5.不同组织的个性分明的组织文化，可能使得本可以整合的利益关系变得不可能，及组织文化的（ ）。
21.行政领导的决策能力的强弱与决策艺术的高低主要体现在（ ）上。
9.不确定型决策的特点有（ ）。
6.工艺型技术是指工作的多变性与可分析性都较高，工作必须依靠直觉、经验判断来灵活处理的部门技术。
35.某医药公同生产某新型抗生素药品的固定成本是15000万元，除去固定成本外，该药品单位成本为100元，销售给医药公司的单价为300元，若要达到5000万元销售毛利的目标，该产品销量应为多少（ ）。
8.高耸组织的缺点之一是上级有失控的风险。（ ）
