锥形结构是管理幅度较大，管理层次较多的金字塔形态。（ ）

组织的价值观是指组织经过共同努力奋斗和长期培养所逐步形成的，认识和看待事物的价值取向。（ ）

滚动计划方法削弱了计划的弹性。（  ）

要研究和指导组织的分权，首先要确定判别组织是否实行了分权以及分权程度的标志。下列有关说法错误的是（ ）。

外部招聘是指根据一定的标准和程序，从组织外部的众多候选人中选拔符合空缺职位工作要求的管理人员，其特点包括（ ）。

未来的组织应该是“网络化的层级组织”，层级支持组织活动的有序性，网络则促进组织的适应性，其应该是三个相互对立的特点的统一，不包括（ ）。

网络计划技术于20世纪50年代后期在美国产生和发展起来。下列关于其特点，说法错误的有（ ）。

信息接受者比较满意单向沟通，信息发送者比较满意双向沟通。（ ）

美国管理学家孔茨等人认为，应该根据组织对不同管理人员的基本要求，借助管理学家的知识，将管理工作进行分类，然后用一系列具体的问题说明每项工作，来考评管理人员在从事这些工作中所表现出的能力。下列问题中不属于考评管理人员组织能力的是（ ）。

明确了参谋人员对管理复杂活动的必要性以后，直线管理人员会在理智上意识到必须充分利用参谋的专业知识和作用。组织中参谋人员发挥作用的方式不包括（ ）。

在沟通的过程中，由于存在外界干扰以及其他种种因素，信息往往被丢失或曲解，下列不属于影响沟通的结构因素是（ ）。

控制是管理过程不可分割的一部分，其目的是保证企业活动符合计划的要求，以有效地实现预定目标。其特征不包括（ ）。