事考帮APP
让考事变得更简单
请使用微信扫描二维码,登录事考帮
√
对
x
错
正确答案 :错
解析
本题考查组织。
组织划分成不同部门以后,各部门关系需要整合和协调。组织整合或协调的手段包括:(1)通过组织等级链的直接监督;(2)通过程序规划的工作过程标准化;(3)通过计划安排的工作成果标准化;(4)通过教育培训的工作技能标准化。因此,可以通过组织等级链的直接监督作为组织整合或协调的手段。
故本题说法错误。
相关题集
相关试题
企业环境创新中互动融合模式的特点是( )。
决策的成本效益分析,其目标是以较低的成本获取较高的收益,这里的收益主要是指经济收益。
战略管理的构成要素中,核心问题是( )。
机械式组织的典型特征是( ) 。
间接控制方法的前提假设包括( )。①工作绩效是可以计量的②人们对工作绩效具有个人责任。③有关部门或人员将会采取纠正措施④追查偏差所需要的时间是有保证的⑤出现的偏差可以预料并能及时发现
由于一定的技术都是通过一定的物质载体和利用这些载体的方法来体现的,因此企业的技术创新主要表现在要素创新、要素组合方法的创新以及产品的创新。
有效沟通的要求有( )。
领导权变理论的代表一费德勒模型将情境维度从( )这几个方面进行界定。
单项选择(下列各题中只有一个正确的答案,请将它的代号选出填涂在答题卡上。每小题1分,共40分)波特劳勒激励模式的基础思想是( )。
面对结果不确定的决策,领导者并不是随意拍脑袋,而是要掌握一些决策的科学方法。可以用来解决不确定型决策问题的方法包括( )。
有学者发现,人们在群体或团队中干活时,不如一个人单干时更努力、更愿意付出。这种现象是( )。
创新既需要企业家的战略眼光、非凡洞察力、抓住机遇的能力和资源动员能力,又需要管理者的协调组织能力,这反映了创新的( )。