豪斯的路径-目标理论确定了四种领导行为，(  )领导倾向于设定富有挑战性的目标，并期望下属实现自己的最佳水平。

追踪决策是在分析当时条件与预测未来的基础上制定的。( )

一、单项选择（本题共50小题，每小题1分，共50分，每小题的备选答案中，只有一个符合题意的正确答案，请将选定的答案，填涂在答题卡的制定位置，多选、错选、不选均不得分。）在（  ）看来，管理者所作的一切工作归根到底都是在面对现实与未来，面对环境与员工不断地做出各种各样的决策，使组织持续稳定地运行下去，直到实现令人满意的目标要求。

从管理的手段角度，管理方法可分为法律方法，行政方法，经济方法等，下列哪属于法律方法中规范性的内容?（ ）

质量控制培训项目、预测、预算、实时的计算机系统等都属于(  )。

组织中较低层次决策的范围越广，涉及的职能越多，则分权程度越低。( )

与正式沟通相比，非正式沟通的特点不包括(   )。

工厂里不同工序的组长、学校里的系主任、机关里的科长等都属于（  ），他们主要关心的是具体任务的完成。

控制工作是管理职能循环中的最后一环，使组织的整个管理过程有效运转，循环往复。( )

(  )是指组织对作业流程与工艺方法等方面的变革。

赫塞和布兰查德将成熟度定义为：个体对自己的直接行为负责任的能力和意愿。它包括两个要素：工作成熟度和心理成熟度。(   )

计划的时效性表现在( )。