管理者能有效地直接管理下属的人数总是有限的，因此必然产生管理层次。

“法约尔跳板”强化的是组织纵向之间的协作。

通常情况下，所处的管理层次越低，管理幅度越大。

如果你是一位总经理，你认为管理幅度的大小和管理层次之间的关系一般为（ ）。

正式组织的组织目标是利润或者服务社会，非正式组织的组织目标是成员满意。

某企业的员工在工作中经常接到来自上边的两个有时甚至是相互冲突的命令，以下哪些种说法指出了导致这种现象的本质原因？（ ） 

组织是管理的载体与工具，又是执行组织计划的重要手段和实现组织目标的重要途径。

分权不是授权，授权是短期的权责关系，分权是长期的权责关系。

国内不少企业集团，管理机构庞大，人浮于事，虽然时常有精简的措施和计划，但收效并不明显，主要原因可能是 （ ）。

目标一致性是组织的主要标志，也是组织形成的（ ）。

组织层次过多，不利于组织内部的沟通。

19. 管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说，当组织规模一定时，管理幅度与管理层次成正比关系。（ ）