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A
交替排序法
B
配对比较法
C
人物比较法
D
行为锚定量表法
正确答案 :C
解析
考查人物比较法。人物比较法的缺点:(1)标准人物的挑选很难;(2)无法与组织的战略目标联系;(3)很难发现问题存在的领域,不便于提供反馈和指导;(4)主观性强,容易发生晕轮误差(指人们看问题时,像日晕一样,由一个中心点逐步向外扩散成越来越大的圆圈,是一种在突出特征这一晕轮或光环的影响下而产生的以点代面、以偏概全的社会心理效应)和武断评价。
相关试题
精益思想的目标是()。
发现并解决( )是绩效改进的重要目标。
以下导致绩效不良的原因中,属于治理结构的不合理的是( )。
绩效管理是为了制造员工之间的差距,进而有针对性地帮助员工互相提高。
对绩效评价基本标准考核的结果可以用于决定一些激励性的人事待遇,如额外的奖金、分红、职位晋升等。
精益思想的基本主张是减少()。
管理者在组织评价之前,先选出一名员工,以他的各方面表现为标准,将其他员工与之相比较,从而得出评价的结果。这种绩效评价的方法被称为
管理方式选择的根本标准是( )。
六西格玛管理包含了五个步骤,通常被简称为DMAIC,D指的是( )。
关于组织环境的竞争性与管理成本的关系,错误的说法是()
六西格玛管理主张消除偏差将会解决流程和业务中的问题。
管理强度是提高管理效率的基础和条件。