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A
直线型组织结构
B
职能型组织结构
C
事业部制组织结构
D
虚拟网络型组织结构
正确答案 :B
解析
本题考查职能型组织结构。 职能型组织结构也称为多线性组织结构,是当参谋部门有权向直线型经理直接下达指令时所形成的组织结构。故本题答案为B。
相关试题
不论是在企业还是在政府机构,秘书一般都是帮助高层管理者进行工作的,他们在组织的职权等级链上的位置是很低的,但是人们常常感到秘书的权力很大。那么秘书拥有的是什么权力?( )
内部提升的优点是可避免组织内没有提拔到的人积极性受挫。
扁平组织结构的特点是( )。
许多从小到大发展起来的企业,在其发展的初期通常采用的是直线制形式的组织结构,这种结构所具有的最大优点是( )。
在事业部结构组织中,最高管理层在加强对事业部的控制时,一般不应该采取的方式为( ) .
事业部制组织结构虽然有利于发挥各事业部经营管理的积极性和主动性,但各事业部考虑问题往往从本部出发,重视眼前利益、局部利益而忽视整个组织的利益。
下述属于扁平式组织的缺点的是( )。
人员配备仅仅包括选人、评人、育人。
在外部环境剧烈动荡时,组织结构弹性应该大一些。
直线制企业组织结构是一种古老的形式,对任何企业来说,它都劣于矩阵制组织结构。
大型企业通常采用的组织形式是:( )。
矩阵型管理组织结构也称为多线性组织结构。