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A
直线型组织结构
B
职能型组织结构
C
事业部制组织结构
D
虚拟网络型组织结构
正确答案 :B
解析
本题考查职能型组织结构。 职能型组织结构也称为多线性组织结构,是当参谋部门有权向直线型经理直接下达指令时所形成的组织结构。故本题答案为B。
相关试题
在组织中的参谋部门并不重要,直线部门才是起关键作用的。
参谋人员的职责不仅仅是建议,在很多场合还具有指挥与协调的作用。
事业部组织结构是一种集权制的组织结构形式。
企业规模较大、产品种类多、工艺差别大、市场比较广阔多变,适宜采用( )。
扁平结构的组织具有的优点有( )。
在事业部结构组织中,最高管理层在加强对事业部的控制时,一般不应该采取的方式为( ) .
组织结构上不设置固定的和正式的组织机构,而代之以一些临时性的、以任务为导向的团队式组织,这种现象被称之为( )。
国内不少企业集团,管理机构庞大,人浮于事,虽然时常有精简的措施和计划,但收效并不明显,主要原因可能是 ( )。
从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部( )。
分工是社会化大生产的要求,所以分工越细,效率就越高。
经济效益是人员配备必须优先遵守的原则。
( )是由通用汽车公司和杜邦公司在20世纪20年代首创的。