事考帮APP
让考事变得更简单
请使用微信扫描二维码,登录事考帮
A
贫乏型领导
B
俱乐部型领导
C
任务型领导
D
中庸型领导
正确答案 :A
解析
考查管理方格理论。管理方格理论中有五种典型的领导方式,分别是:(1)1.1贫乏型:领导者既不关心人也不关心生产,是一种无效率的领导方式。(2)9.1任务型:领导者只注重任务,对职工缺乏关心,是一种以任务为中心的领导方式。(3)1.9乡村俱乐部型:领导者在领导过程中高度注意下级人员的需求,却缺乏对工作的计划和安排,不注意提高工作的效率,是一种轻松的领导方式。(4)5.5中庸型:领导者既不偏重于人的因素,又不过于偏重生产任务,但缺乏革新精神,职工的积极性得不到充分发挥,在激烈的竞争中,难免会失败。(5)9.9团队型:这种领导者方式认为,对人的关心和对生产的关心之间没有必然的冲突,领导者要对人和生产都极其关心,进而使组织的目标与个人的需要与理想最有效地结合起来。这是一种效果最好的领导方式。
相关试题
科学管理理论的代表人物不包括( )。
不同的管理者对同样的问题,他们的看法、决策、实施策略存在或多或少的差异,最终的效果可能也不一样,这说明管理具有什么特征?( )
早期的管理学主要是以( )为特征。
2. 所谓授权是指上级委授给下属一定的权力,使下级在一定的监督之下有相当的自主权、行动权,所以授权者对被授权者有指挥监督权。( )
心理学家勒温将领导风格分为专制型、民主型和( )。
搜寻成本、谈判成本和履约成本属于( )。
决策者既希望行动轰轰烈烈,又顾虑成本开支巨额投入,这是一种( )心理压力表现。
下列关于决策的说法中,错误的是:
有的决策者希望实现目标的行动要轰轰烈烈,又顾虑成本开支巨额投入,这是( )的表现。
亨利·明茨伯格认为管理者角色包括( )。
不同层次的管理者对各种技能要求程度不同,但( )同等重要。
在管理方格图理论中,1.9型管理方式又称为( )。