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A
贫乏型领导
B
俱乐部型领导
C
任务型领导
D
中庸型领导
正确答案 :A
解析
考查管理方格理论。管理方格理论中有五种典型的领导方式,分别是:(1)1.1贫乏型:领导者既不关心人也不关心生产,是一种无效率的领导方式。(2)9.1任务型:领导者只注重任务,对职工缺乏关心,是一种以任务为中心的领导方式。(3)1.9乡村俱乐部型:领导者在领导过程中高度注意下级人员的需求,却缺乏对工作的计划和安排,不注意提高工作的效率,是一种轻松的领导方式。(4)5.5中庸型:领导者既不偏重于人的因素,又不过于偏重生产任务,但缺乏革新精神,职工的积极性得不到充分发挥,在激烈的竞争中,难免会失败。(5)9.9团队型:这种领导者方式认为,对人的关心和对生产的关心之间没有必然的冲突,领导者要对人和生产都极其关心,进而使组织的目标与个人的需要与理想最有效地结合起来。这是一种效果最好的领导方式。
相关试题
管理具有与生产关系、与社会制度相联系的一面,这里是指( )。
组织变革的阻力包括( )。
心理学家勒温将领导风格分为专制型、民主型和( )。
日常所说的“好戏连续亦生厌”“久病无孝子”“母爱过度而生恨”是( )的体现。
下列关于决策的说法中,错误的是:
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管理幅度是衡量管理工作复杂性的重要标志,一项工作越复杂,管理幅度一般越窄。( )
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31.对于基层管理者来说,熟悉和精通某种特定专业领域的知识如工程、计算机科学、财务、会计或制造等非常重要,这是要求他们具备较高的( )。
控制可分为不同种类,下列属于按控制的环节分类的是( )。
自己喜欢说谎,就认为别人也是在骗自己,是( )。
短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小,( )是其最基本也是最重要的要求。