事考帮APP
让考事变得更简单
请使用微信扫描二维码,登录事考帮
A
贫乏型领导
B
俱乐部型领导
C
任务型领导
D
中庸型领导
正确答案 :A
解析
考查管理方格理论。管理方格理论中有五种典型的领导方式,分别是:(1)1.1贫乏型:领导者既不关心人也不关心生产,是一种无效率的领导方式。(2)9.1任务型:领导者只注重任务,对职工缺乏关心,是一种以任务为中心的领导方式。(3)1.9乡村俱乐部型:领导者在领导过程中高度注意下级人员的需求,却缺乏对工作的计划和安排,不注意提高工作的效率,是一种轻松的领导方式。(4)5.5中庸型:领导者既不偏重于人的因素,又不过于偏重生产任务,但缺乏革新精神,职工的积极性得不到充分发挥,在激烈的竞争中,难免会失败。(5)9.9团队型:这种领导者方式认为,对人的关心和对生产的关心之间没有必然的冲突,领导者要对人和生产都极其关心,进而使组织的目标与个人的需要与理想最有效地结合起来。这是一种效果最好的领导方式。
相关试题
当企业采取较为保守的战略时,其在组织方面不具备的特征是( )。
( )认为,领导者行为的有效性不单取决于领导者个人行为,最主要的是应当取决于具体的情景和场合。
管理主体可以以个人形式存在,也可以以集体形式存在。( )
从激励内容的角度,可以将激励划分为( )。
当团队已经成熟为一个具有高度凝聚力的群体,这表明团队发展进入( )。
美国著名管理学家赫伯特·西蒙指出:“决策是管理的心脏,管理是由一系列决策组成的,管理就是决策。”这实际上意味着( )。
力图以最小的付出获得最大报酬的人是( )。
当人们认为自己的报酬与投入之比相等时,就会有较大的激励作用,这种是( )。
根据斯金纳的强化理论,“干得不好就不理不睬”属于下列哪种强化手段?( )
管理具有与生产关系、与社会制度相联系的一面,这里是指( )。
某公司技术研发部门接到一项产品开发任务,时间紧、任务急,而且要求严格管理以防止技术外泄。该部门最宜采用的沟通形态是( )。
小陈同时拿到三家公司的面试邀请。被A公司录取的可能性不大,概率约为40%;被B公司录取的可能性相对较大,但是还是需要综合考虑该公司的面试人数,被录取的概率为60%;被C公司录取的可能性最大,被录取的概率约为80%。经过考虑之后,小陈决定去C公司参加面试。小陈的决策属于( )。