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A
要求工作是人的本能
B
逃避责任不是人的本性
C
大多数人缺乏想象力和创造力,不能仅凭自己解决好工作中的问题
D
人的潜力一般只得到一部分的发挥
正确答案 :A B D
解析
考查X理论—Y理论。X理论-Y理论是美国社会心理学家麦格雷戈于1957年在其《企业中的人性面》一文中提出的。Y理论认为:(1)人并非天生懒惰,要求工作是人的本能;(2)逃避责任,缺乏进取心是某种外部原因造成的,不是人的本性,在适当的条件下,人不但能接受而且能主动地承担责任;(3)大多数人对自己参与的工作目标,能够“自我指挥”和“自我控制”,不需要组织的强制和惩罚;(4)大多数人都具有丰富的想象力和创造力,都能处理好工作中遇到的问题;(5)在现代社会生活条件下,一些人的潜能只得到了部分的发挥。
相关试题
完整的战略管理过程,包括战略分析、战略制定、战略实施与控制
( )是由组织的高层管理人员鼓励中下层管理人员制定与实施自己的战略。
()主要是研究如何调节和控制复杂的系统,使其按照预定的目标去运行。
吴总经理出差两个星期刚回到公司,许多中层干部及办公室人员马上就围了过来。大家站在那里,七嘴八舌一下子就开成了一个热烈的自发办公会,有人向吴总汇报近日工作进展情况,有人向吴总请求下一步工作的指示,还有人向吴总反映公司内外环境中出现的新动态。根据以上情况,你认为下述哪一项最恰当地反映了该公司的组织沟通与管理方式?( )
“决策树”法中,树状图中结果点的表示方式是( )。
以下各项表述正确的是( )。
组织的集中化程度和领导人的预测程度都较低,畅通渠道不多,组织中成员具有比较一致的满意度,组织士气高昂,具有这些特点的沟通形态是( )。
制定出来的控制标准应将组织当前运行的需要与未来发展的需要有机地结合起来,表明控制标准应具有( )。
根据计划内容的明确性标准,可以将计划分为具体性计划和指导性计划.
16. 组织结构刚性将减少内部组织成本,增加外部交易成本。
在创新的过程中提出构想需要采用一些创新的方法,以下属于创新方法的是( )。
委托人和代理人的行动选择是以各自利益最大化为导向的,二者之间出现的利益偏差所导致的委托人福利受损的损失就是( )。