14.期望理论的核心是双向期望。

10.某组织基层作业人员为4096人，各层次管理幅度均为4，则该组织共有（ ）个管理层次。

23.目标管理把以科学技术为中心，以人为中心的两种管理思想统一起来，是对管理学的重要贡献。

17.西斯克认为，当组织面临下列的（ ）情况时，就是组织必须进行变革的征兆。

“医院院长不应该是对医疗过程一窍不通的人”，这句话指出了管理者不一定是某个领域的专家，但一定是在该领域掌握了一定的专业技能的人。

4.企业获得分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制，这种战略类型属于（ ）。

6.在经营单位组合分析法（波士顿矩阵法）中，确定各个经营单位的活动方向的二维因素是（ ）。

31.任何一种控制都需要一定的费用，这要求有效控制要注意（ ）

34.确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理的管理幅度，对于下列四种说法，你最赞同哪一种？（ ）

3.某企业生产某种产品，固定成本为16万元，单位变动成本为1万元，每台售价12000元，该产品的盈亏平衡点是（ ）。

刻板效应是指在绩效评估时，评估者对被评估者的看法往往会受到被评估者的性别、种族、身高等影响。（ ）

2.哈默和钱皮在1993年出版的《再造公司》中提到了当今企业面临的“3C”，这“3C”，指的是（ ）。