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A
关于新进员工的培训安排
B
对一位客户投诉的例行处理
C
政府宣布进行价格管制后的处理
D
对一家公司内部违纪职工按规章处理
正确答案 :C
解析
考查决策的分类与原则。总经理是公司的高层管理者,实施的决策是非程序化决策,ABD三项是公司管理中日常出现的问题,是一般管理者就按照程序就可以处理,C项属于例外问题,需要高层管理者作出决策。
相关试题
某大企业人才济济、设备精良,长期以来以管理正规有序而自诩。但近来该企业业绩不佳,尤其是干部群士气低落,管理人员和技术人员的流失率逐年升高。从管理职能分析,该企业最有可能是( )工作存在问题。
熊彼特认为,下列属于创新的有( )。
一般来说,企业的规模越大就越倾向采用更为分权的组织形式。
虚拟网络型组织结构是由一个精干的核心组织通过建立( )的业务关系网络而形成的。
某酒店的组织结构呈金字塔型,越往上层,( )。
管理者决定是否雇佣一个工人属于程序化决策。
下列计划中更为具体且操作性强,并减少了风险因素的是( )。
管理学者( )等人认为,影响组织设计的因素主要有环境、战略、技术和组织结构等四项因素。
( )是指被考核对象未要求和期望但是可以达到的绩效水平。
根据波士顿咨询公司提出的经营单位组合分析法,“金牛”型经营单位的特点是( )。
三、多选题。(每题有多个备选答案,请从中选择两个或两个以上你认为符合题意的备选答案,涂在答题卡相应位置;每题1分,共20分。)集权的客观要求源于( )。
当代最新的计划形成方法是( )。