与传统组织相比，学习型组织的特点有（ ）。

控制的特点包括（ ）。

从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部可以迅速展开工作，这和“外来和尚好念经”体现的道理一致。（ ）

某软件公司的程序员分布在全球各地，成员之间通过电子邮件、视频会议等手段开展远程工作，形成了团队作业小组。这种团队是（ ）。

一经理对没有完成工作的员工说：“我要的是结果，不是借口。”该经理的逻辑可能是（ ）。

甲玩具公司通过市场调查和分析，发现某种儿童玩具具有广阔的发展前景，而公司又有能力研发和生产该产品，决定进军该市场。这体现了计划工作中确定前提条件这一步骤。（ ）

组织管理理论界有人提出“管理透明化”的主张，这种主张要求管理人员坚持“（ ）”的管理原则，坦诚地与员工沟通，最大限度地调动员工的生产积极性。

中国从20世纪60年代早期开始在国防、建筑、水利和冶金等部门推广使用并被称为“统筹法”的是计划评审技术法。（ ）

组织的活动协作性指的是组织成员一方面可以“业精于勤”，另一方面也可以“携手共进”。（ ）

某企业的市场部门在申请客户服务经费时，经各部门审批后，申请的2万元，仅通过了1万元的预算。这属于预算控制中的预算过繁这一危险倾向。（ ）

积极的自我控制与有力的领导控制相结合是实现目标动态控制的关键。（ ）

根据赫塞—布兰查德提出的情境领导理论，在下属虽然有积极性，但缺乏足够的技能的情况下，应采用的领导风格是（ ）。