目标管理法能使员工个人的努力目标与集体目标保持一致。（   ）

组织规模是由组织运作资源的多少和组织内部业务量的多少决定的，它是管理成本的重要决定因素，组织规模对交易成本的主要影响方面不包括（ ）。

下列关于领导奖励权的叙述，正确的有（ ）。

（ ）是以分析反映企业经营在历史各个时期的数据为基础，为未来活动建立的标准。

下列公司的发展战略中，属于差异化战略的有（ ）。

“指导员工采用科学的方法从事生产经营活动，使员工对事物的评判形成共识，有着共同的价值目标，企业的领导和员工为着他们所认定的价值目标去行动。”这句话体现了组织文化的（ ）。

领导者必须有下属或追随者。（   ）

下列关于基本标准与卓越标准的叙述，不正确的是（ ）。

腾飞重工制造有限公司的刘总经理把某产品的生产责任委派给了生产部的副总经理，由其负责该产品的全部生产工作，但同时刘总经理又要求各生产部门直接向其汇报每天的生产进度，而且刘总经理经常直接向各生产部门下发各种指令。刘总经理的这种做法最主要是违反了管理过程中的（ ）。

纠正偏差这项工作使得控制过程得以完整，并将控制与管理的其他职能相互联结。（   ）

古典决策理论又称规范决策理论，其不足之处在于忽视了经济因素在决策中的作用。（  ）

政策是指导或沟通决策思想的全面的陈述书，是一种行动指南。