下列关于职权的说法，正确的有（ ）。

富士康是全球知名的代工商，面对众多不同的产品系列，富士康最适合采用的组织结构类型是（   ）

目标管理法能使员工个人的努力目标与集体目标保持一致。（   ）

三、判断题（本题共30小题，每题1分，共30分。判断正确的在答题卡相应位置涂“A”，错误地涂“B”。)管理的对象是指管理的组织和资源。（ ）

组织设计时，工作过分的专业化将给员工带来非经济性的影响，主要表现为厌倦、疲劳，压力，劣质品、高旷工率等。（  ）

根据赫塞和布兰查德的情境领导理论，指导性领导方式适用于下列哪种情况？（ ）

下列关于信息工具特点的叙述，不正确的是（ ）。

领导者必须有下属或追随者。（   ）

管理者不仅要对自己的工作进行创新，更主要的是组织下属创新。创新管理者应具备的技能不包括（ ）。

某飞机制造公司原有产品仅包括四种类型的直升机。每一种直升机有专门的用途，产品间的差异化程度大，标准化程度低。为了赢得竞争优势，该公司决定进行变革，其具体措施是对各部门进行调整组合。首先，由原来各种机型的设计人员共同设计一种基本机型，使之能够与各种附件灵活组合，以满足不同客户的需求。然后将各分厂拥有批量生产经验的员工集中起来从事基本机型的生产。原来从事各类机型特殊部件生产的员工，根据新的设计仍旧进行各种附件的专业化生产。这样，通过内部调整，既有利于实现大批量生产，也能够满足市场的多样化需求，上述案例中所采用的组织变革方式是（）。

企业业务单位层面的竞争战略包括（ ）、差异化战略和集中化战略三种基本类型。

下列绩效标准，属于数量类型的有（ ）。