好的管理者能够降低组织的谈判成本，减少内部组织成本。

层次分析法是一种常用的定量决策分析方法。

有限理性模型是美国赫伯特•西蒙创建的，其主要内容不包括（ ）。

战略先导型的动力源是组织战略导向的变化，其属于（ ）组织创新。

哈佛商学院教授肯尼斯•安德鲁斯提出并系统论述了（ ），把公司战略提升为管理咨询业中的一个专业领域。

在传统的组织中，按照所处的层级不同可将管理者划分为三种，下列属于中层管理者的是（ ）

管理的职能即管理的职责和功能，就是探究（ ）的问题。

超Y理论是在“复杂人”假设的基础上提出的，下列属于其主要内容的是（ ）

股份公司可以聚集大量的资本，其外部交易成本较低，内部组织成本也较低。

赫茨伯格提出了“双因素理论”，他认为存在两类因素：保健因素和激励因素。下列属于激励因素的是（ ）

成功学大师拿破仑•希尔在20世纪20年代推出了他的成功定律，阐释他10年来通过采访研究得出的17条成功准则。

柔性管理方法是以“经济人”假设为基础的一种人性化管理方法。