某企业决定在每年的下半年开发新产品并推广上市，该企业的此项决策属于（ ）

某企业为了更好地管理员工，设立了迟到罚款机制，迟到一次罚款100元，这属于（ ）

目标管理作为一种有效的计划工具，自提出后不久就迅速风靡全球，推动了企业管理实践的发展，但其也存在一些局限，包括（）。

小孟是某公司的一名市场总监，他认为此时企业所面临的环境较为稳定，并且需求不再有大的增长和变化，应当努力保持本企业产品已取得的市场份额，提升效率，降低成本。小孟所采取的是保守型战略，组织实行的是刚性结构，其特点包括（ ）。

二、多项选择题（本题共10小题，每题2分，共20分。每小题的备选答案中，有两个或两个以上符合题意的正确答案。请将选定的答案，填写在答题纸的指定位置，多选、少选、错选、不选均不得分。）在传统的组织里，管理者根据所处的层级不同可分为基层管理者、中层管理者和高层管理者。下列属于中层管理者的职位名称有（ ）。

战略管理是对企业的生产经营活动实行的总体性管理，在过程中，战略制定的关键在于（ ），战略实施的关键在于其（ ）

自领导学产生以来，很多管理学家对领导的概念进行了界定，但其中也存在一些共性。下列属于学者普遍承认的领导要素有（）。

20世纪40年代初至50年代初属于战略管理的长期规划时代，管理重点是预测环境和制定长期计划。

系统论的集合性是指组织的各个组成部分相互作用、相互依存，从而形成一定的结构。

下图所示的组织结构属于哪种类型？ （ ）

某灯泡厂产品的废品率在15%左右，在年初计划中提出要提高生产质量，使废品率降到11%。这个“11%”属于（ ）。 

管理者在采取纠正行动之前，首先要决定应该采取直接纠正行动还是彻底纠正行动。