事考帮APP
让考事变得更简单
请使用微信扫描二维码,登录事考帮
√
对
x
错
正确答案 :对
解析
考查部门化。部门化是建立组织的基本模块,是指按照不同的工作任务类型将组织中的人员进行专业化分工的过程。职能分析是企业部门化的具体化是职位界定的前提和基础职;职位分析是确定组织中职位类型与数目的活动,对组织中执行一定职务的位置所进行的分析和设计,是合理分工和明确责任的基础。
相关试题
战略控制要做到()控制,掌握适当时机、选择适当的时候进行战略修正,要尽可能避免在不该修正时采取行动或者在需要纠正时没有及时采取行动。
矩阵式组织结构违背了以下原则中的( )。
六西格玛管理认为缩短产品在流程中的时间,可以减少受损和过期的机会。
根据双因素理论当()员工才会没有不满意。
A公司的总经理作为最高管理者,统一领导各职能部门的工作;职能部门在各自的职权范围内分别对各业务部门行使领导权力。A公司的行政体制是直线-职能制。
管理正在经历新的变革,当今管理的新趋势是()。
法律是国家意志的体现,法律、法规和规章是所有组织和个人行动的统一的准则,对他们具有同等的约束力。这体现的是法律的()特征。
直线型组织结构的特点不包括下列哪一选项( )。
泰勒创建的科学管理理论主要内容体现在作业管理的组织管理两方面,下列不是作业管理的是()。
技术诱导型组织创新表现为由结构创新到文化创新,再到战略创新的逻辑顺序。
当人承受心理压力处于抗拒阶段时,他可能会产生焦虑、恐慌和抑郁的情绪。
创新是否成功以及在多大程度上成功存在高度的不确定性,创新的高收益与其高风险性()。