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对
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正确答案 :对
解析
考查部门化。部门化是建立组织的基本模块,是指按照不同的工作任务类型将组织中的人员进行专业化分工的过程。职能分析是企业部门化的具体化是职位界定的前提和基础职;职位分析是确定组织中职位类型与数目的活动,对组织中执行一定职务的位置所进行的分析和设计,是合理分工和明确责任的基础。
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存在于风险大、反馈慢的行业中的组织文化属于()。
李某是某大型公司的HR,再一次招聘过程中给公司吸纳五名新员工,其中一名应届生得到了李某非常高的评价,问其缘由,该毕业生的简历做的非常漂亮,面试的时的着装比其它面试者的着装都有特色,给李某留下了很好的第一印象,除此之外,她还神似李某的前女友。可知,李某在招聘过程中产生了哪些心理效应。()
领导替代理论认为,领导替代物能够对人们提供领导者所产生的影响,替代物是包括()。
X理论管理采用的是( )政策。
分工协作原理规定了组织结构的分工有( )。
技术诱导型组织创新表现为由结构创新到文化创新,再到战略创新的逻辑顺序。
勒温认为,组织变革过程分为3个阶段。
下列不属于“社会人”的假设出发而采取的管理措施的是()。
处理冲突过程中,必须对重大事件进行迅速处理时,可采用()的方法。
控制工作难以兼顾适度性和经济性。
链式沟通由于信息层层传递,容易造成信息的遗失和失真,从而导致相互之间的信息差异化较大
直线型组织结构的特点不包括下列哪一选项( )。