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A
有利于管理者专注于战略规划与决策
B
有利于培养经理人员的全局意识及多方面的管理技能
C
有利于发挥组织积极性、主动性和创造性，提高对环境的适应能力
D
有利于相互启发、集思广益和思维的碰撞及创新
正确答案 ：D
解析
本题考查组织结构。
事业部制的优点有：（1）能够适应不稳定的、快速变化的外部环境，通过清晰的产品责任和联系环节及时满足顾客的需求。（2）各部门因具有统一的目标而便于协调和统一指挥，又因为具有经营上的自主权从而能调动各部门的积极性和主动性。（3）各部门分权决策有利于总部高层管理人员摆脱日常行政事务的负担，集中力量来研究和制定公司的长远战略规划，也有利于培养具有整体观的高层经理人员。故本题答案为D。
D项:各事业部之间人员调动和技术交流不够顺畅，各部门常常是从本部门利益出发，容易滋长本位主义和分散主义。因此相互启发、集思广益说法错误。
【注意】本题为选非题，请考生注意题干要求。
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