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A
公司层战略
B
竞争战略
C
职能战略
D
业务战略
正确答案 :A
解析
本题考查组织战略。
每个公司都要决定自己的成长方向,要解决类似这样的问题:我们是扩张、收缩还是维持现有业务不变?我们集中于当前产业,还是通过多元化进入其他产业?如果是要成长、扩张,是采取内部开发,还是通过收购合并或合资等手段从外部获取?公司层战略正是回答了以上这些问题。故本题答案为A。
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斯隆最大的贡献在于设计出了一种组织模式——( ),使集权和分权在一定条件下得到了较好的平衡。
( )主要是指在战略和目标的指导下,明确组织当前的工作任务并对任务进行分类与整合。
( )通过支持行为,使员工愉快工作,给予他们平等的对待和应有的尊敬。
作为组织的( ),管理者必须维护好外部关系,以便获得广泛的支持和帮助。
( )是实现组织管理效率和效益的保证,有助于提升部门和个人绩效。
( )是以解决组织的深层次问题、能使组织效能和内部关系发生根本变化的一种变革方式。
组织文化的约束功能可以减少那些起消极作用的“破坏分子”的数量,从而维持组织的良好秩序。
权变组设计理论是从灵活性和多样性转向正规性、标准化。
战略管理理论经历了从被动适应环境到主动培育组织的核心竞争力的转变。
( )认为,最终结果将会在各种力量相互博弈之后产生。
下列属于传统战略理论阶段的学派有( )。
()首先提出在工厂生产中要重视人的因素,并为此进行了一系列的试验。