头脑风暴法是通过有关专家之间的信息交流，引起思维共振，产生组合效应，从而引发创造性思维，下列关于头脑风暴法实施步骤，排序正确的是（ ）。①明确分工②会前准备③掌握时间④确定议题⑤确定人选⑥规定纪律⑦整理并选择最有效、合理的方案

下列不属于现代组织理论的主要研究内容有（ ）。

战略环境分析的主要目的是发现组织发展的机会。

职位描述是对于职位工作内容与形式的制度性界定，主要包括的内容有（）。

价值链管理的目标是提升产品价值。（  ）

企业员工能否有效地完成工作，达成企业目标，在很大程度上取决于企业的激励机制是否合理。

“经济人”的假设起源于享乐主义。

做好危机预防工作包括：树立强烈的危机意识、建立预防危机的预警系统、建立危机管理机构、制定危机管理计划。

主张在组织设计时，需要设计和完善组织的控制系统的著名管理学者是（ ）。

“胜任力”是由哈佛大学教授戴维.麦克利兰于1973年正式提出的，按照胜任力的冰山模型，下列属于冰山模型中内在特征的有（  ）。

沟通障碍中的结构因素包括地位差别、信息传递链、非语言暗示、团体规模和空间约束等方面。

期望理论是美国心理学家弗鲁姆于1964年在《动机与人格》一书中提出来的。