组织作为人的集合，就是每个人的加总。

标杆比较过程的第一步是（ ）。

制度分权与授权是互相补充的。

11.目标管理法是对管理人员和专门职业人员进行绩效评估的首选方法。那你认为企业采用目标管理的优点在于（)

决策贯穿于管理过程的始终，也是组织各级、各类管理人员的主要工作，只是决策的重要程度或影响范围不同而已。

组织规模的大小，也是影响集权与分权的因素之一。规模越大，管理层次和管理部门越多，为了提高管理效率，集权程度就应高些；相反亦然。

经常重复发生，能按已规定的程序、处理方法和标准进行的简单化决策，属于（    ）。

韦伯认为运行效率最差的组织形态是（ ）。 

管理的载体是（ ）。

与其他方法相比，经济方法具有（ ）特点

根据经济人假设理论，领导者在管理中要采取的管理方式是()。

事业部制组织结构，能使个人的技术和专业化知识得到最大限度的发挥，适用于产品品类多、销售范围广的大型企业，例如跨国公司。