平衡记分卡的核心思想是以组织战略为出发点的。

5.“看不见的手”是指政府直接干预社会经济生活，干预资源配置。

从创新行为与组织环境的关系来看，创新可以分为（ ）。

27.当团队已经成熟为一个具有高度凝聚力的群体，这表明团队发展进入（ ）。

为了完成某些项目，组织常采用矩阵制的组织结构，然而该结构在具备灵活性强等特点外，却不可忽视其（ ）的缺点。

20世纪20至30年代，科学管理时代开始走向衰落，其衰落的标志是（）。

2.公共管理与企业管理的区别有（ ）。

人际沟通中会受到各种“噪音干扰”的影响，这里所指的“噪音干扰”可能来自于（ ）。

对于一个尊重需要占主导地位的人，效果最好的激励措施是（ ）。

18.明茨伯格被称为“人事管理之父”。

14.对既不能用实物也不能以货币形式来计量的管理工作，适用的控制标准是目标标准。

33.分权制组织的特点不包括（ ）。