领导负担重，指挥路线长的组织结构类型是（ ）。

控制系统越复杂，控制的力度就越小，控制的投入就越大。

通常企业要求管理者能够“懂人、懂事、懂行”，这里的“懂事”指的是（ ）。

创新能够满足人类生存与发展的客观需要。

某公司进行招标，最终留下甲、乙、丙三个公司，由业务部、事业部和策划部组成的决策群体对三个公司进行成对表决。业务部和事业部认为乙公司要好于甲公司，甲公司被放弃，留下乙和丙公司进行比较，这时业务部和策划部认为丙公司要好于乙公司，那么最终将与丙公司合作、该公司的做法使用的方法是（ ）。

在制定纠正措施时，必须根据偏差及其产生的后果的实际情况进行分析，坚持从实际出发。这体现了（ ）。

决策中的最优原则说明了，追求最优的人，可能什么也得不到；追求满意的人，得到的可能是最优。

（ ）理论的主要前提是“决策是组织中行为及绩效的基本过程”，其抨击了把决策视为定量方法和固定步骤的片面性，主张把一切决策视为一种文化现象。

根据管理效率定义的公式，投入的管理成本越高，管理的效率越低。

“生在其位，不谋其政”的领导类型是( )。

1911年，管理史上的里程碑之作——《科学管理原理》出版发行，它标志着一个新的管理时代的到来，它诞生于（ ）。

20世纪60年代初，美国兰德公司的专家们为避免集体讨论存在的屈从于权威或盲目服从多数的缺陷提出的一种定性预测方法是专家调查法。