满足每个人的要求与期望是质量的核心内容。

与市场决策相比,公共决策的过程更加复杂,存在各种障碍和制约因素,使得政府难以制定并执行合理的公共政策。

下列属于工程型技术的是( )。

对于有效的领导者来说，最为重要的基础性权力是惩罚权。

( )认为战略制定是各种正式的和非正式的利益团体运用权力、施加影响和不断谈判的过程。

在计划的表现形式中,规定处理问题的例行方法、步骤的是( )。

虚拟网络型组织结构是由一个精干的核心组织通过建立( )的业务关系网络而形成的。

9.以创新为驱动的互联网行业不适合韦伯式的科层制组织结构和管理模式。

新古典管理时期，研究方法由规范转向了（ ）。

年底绩效考核前，张经理制定了优秀、良好、合格、基本合征和不合格五个档次给下属打分。张经理在给小王评分时，觉得员工小王的各项工作都干得不错，但小王年初刚来时有一次上班时间玩游戏，被上级巡视领导逮住，搞得张经理很没面子，想到这里，张经理把小王评为了“基本合格”。张经理在对小王进行绩效评价时，陷入了（ ）误区。

在激励工作中，最为重要的是发现职工的（ ）。

德尔菲法是用来构造团队沟通流程,应对复杂任务难题的管理技术。