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对
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错
正确答案 :错
解析
【答案】×。金标尺解析:本题考查组织设计。组织部门化的基本原则:(1)因事设职和因人设职相结合的原则;(2)分工与协作相结合的原则;(3)精简高效的部门设计原则。
相关试题
组织结构设计中,划分管理层次的主要原因是()。
虚拟型组织结构是一种只有很小规模的核心组织,无法被大型组织采用。
授权的基本过程是( )。
组织体制是制度化和程序化了的组织权力关系。
有机式组织封闭性较好,但适应性差。
减小管理幅度会导致组织的办事效率降低,容易滋生官僚主义。
《基业长青》的作者柯林斯和泊勒斯认为,“基业长青靠的是制度,而不是教父”。
抵制组织变革的原因一般来自三个方面:对于不确定性的恐惧;对于可能失去个人利益的恐惧;不认为变革符合组织的最佳利益。
组织文化形成的约束是一种强制性约束,组织文化对组织成员的思想行为、组织整体的价值观取向起着导向作用。
综合管理者的管理幅度大于专业管理者的管理幅度。( )
职务分析是对所要招聘职位的职能,职权和职责等进行分析,并制作( ),作为测试与筛选应聘人员的主要依据。
组织变革大致涉及下列哪些方面?( )