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正确答案 :错
解析
考查组织战略的层次。事业部战略处于战略管理的第二层次,它是在组织总体战略的指导下,经营与管理某一个事业部的战略计划,是组织总体战略下面的子战略,它为组织的总体战略服务。为了加强战略实施与控制,组织常常从组织上把具有共同战略因素的若干事业部组合成一个经营单位,一般每个经营单位都有自己独立的产品和市场定位,这样的经营单位通常被称之为战略业务单位(SBU),SBU的主要任务是与其他组织的SBU进行竞争。
相关试题
战略控制的方式主要有( )。
战略管理对组织的正面效果有( )。
战略管理过程包括()。
组织战略实施的控制处于战略决策的执行地位,对战略管理是十分重要的,必不可少。
下列不属于战略管理的构成要素是( )。
战略实施的权变原则要求当组织内、外部环境发生重大的变化时,以致原定战略难以实现,就要求把原定的战略进行重大的调整。
组织战略领导是组织的高层管理者领导全体员工在一定条件下实现组织战略使命与目标的过程,归结起来,组织的战略领导集中体现在把握与处理好( )。
建立著名的 SWOT 分析模型的战略管理学派是( )。
随时控制又称为()
战略管理在组织的应用还存在的限制和困难包括( )。
变革型战略的实施是组织的高层管理人员重点研究如何在组织内实施战略,其任务是为了有效地实施战略而设计适当的组织管理系统。
在SWOT分析矩阵中T和W代表( )。