一个企业正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于（ ）。

强调匹配性，通过设计战略制定的模型，以寻求内部能力和外部环境因素的协调与配合，这是（ ）的特点。

（ ）与其他类型战略实施的区别在于，它不是自上而下地灌输组织战略，而是自下而上地提出战略。

战略实施的权变原则要求当组织内、外部环境发生重大的变化时，以致原定战略难以实现，就要求把原定的战略进行重大的调整。

不是所有的战略方案都会有风险和困难。

某学派强调综合性，但因试图综合各学派理论而缺乏自身理论体系。这个学派是（）

理解组织的文化和力量及它们赋予管理者的责任是识别组织优劣势的关键内容。

管理大师明茨伯格将战略管理划分为十个学派，从性质上属于说明性学派的有（ ）。

主要设计组织的业务与人力资源管理等不同职能的定位、协作，更好的为各级战略目标服务从而保证组织总体目标实现的组织战略是（）。

战略实施的类型关系着战略能否顺利开展，因此选择适合组织的特定类型至关重要。战略实施的类型包括（）。

战略实施的原则有（ ）。

战略评价过程包括（ ）。