（）的运用要注意双向性、体现共享性、突出快速性、确保真实性。

资本市场的竞争与委托代理成本和内部组织成本成正比关系。

组织职责界限分明，工作程序精准，责权关系固定，这是（　　）的优点。

目标一致性是组织的主要标志，也是组织形成的（ ）。

管理的出发点和归宿是实现共同的目标。

（ ）是组织进行组织变革的必要条件。

当一个企业经理正在寻求机会、制订方案，从事变革的工作时，他扮演的是（　　）角色。

技术创新的五个特征，即技术创新的市场性、技术创新收益的非独占性、技术创新的系统性、技术创新的不确定性以及（ ）的高风险性。

（ ）体现了社会自治的原则，有助于解决市场失灵和政策失灵问题。

领导替代理论认为，现实中有时存在这样一种环境：领导毫无存在的必要，或者几乎没有什么影响。这是因为环境中出现了领导替代物，并且领导替代物对人们所产生的影响要远远大于领导者所产生的影响。

在资本主义企业管理发展史上，英国管理学家泰勒被称为“科学管理之父”。

组织变革仅包括解冻、变革、再冻结三个步骤。