管理者的管理跨度,随着管理层次的不同,其一般变化规律是( )。

组织筹建成本与运行成本较高，适应变化能力差，容易形成官僚主义，这是（ ）的缺陷。

（ ）属于正式的组织形式。

组织结构设计即寻求与该组织相适应的统一的最佳形式。

目标一致性是组织的主要标志，也是组织形成的（ ）。

某公司总经理把一项物资采购工作授权给采购部经理完成，结果采购出现差错，给公司造成巨大损失。如下（   ）说法是正确的。 

“法约尔跳板”强化的是组织纵向之间的协作。

5.组织变革是组织发展的目标，组织发展是组织变革的措施。

康全公司是一家设计环保设备的公司，经营规模虽然不大但发展迅速。公司成立以来，为了保持行动的统一性，一直实行较强的集权，请问当下列哪一种情况出现时，公司更有可能改变其过强的集权倾向？（  ）。 

某公司属下分公司的会计科长一方面要向分公司经理报告工作，另一方面又要遵守由总公司财务经理制定的会计规章和设计的会计报表，会计科长的直接主管应该是（  ）.

所谓职务结构，实质上是指职位之间、各种职员之间网络关系的模型及安排体系，是组织的横向分工关系与纵向隶属关系的总称。

下属要执行的计划本身制定的越不完备，主管对下属的有效管理幅度就越小。