路径一目标理论认为，同一领导者可以根据不同的情境表现出任何一种领导风格，它提出了两大类情境变量，下列属于其中的环境变量是（ ）。

彼得·德鲁克指出，核心的创新原则中有几件要做的事情，有几件不能做的事情，还有三个基本条件。“要做的事情”包括（ ）。

理查德·帕斯卡尔与安东尼·阿索斯在1981年提出“7S”结构理念，其揭示了日本企业成功的主要原因是他们重视软性的“4S”，而西方则将注意力集中于硬性的“3S”。下列属于软性“4S”的是（ ）。

下列最能合理概括出20世纪50年代管理学界发展特点的有（ ）。

对于一些不重要的问题，或者挑战成本高于收益的情况，（ ）是聪明的举动。

零基预算法的英文缩写为“PPB”。（ ）

领导者的权力按其影响力来源可以分为职务权力和个人权力，在组织的权力结构中，职务权力和个人权力是不均衡的，下列属于个人权力的是（ ）。

麦格雷戈相信X理论抓住了人的实质特点，认为应该以此来指导管理活动。（ ）

随着互联网信息技术的不断进步，某科技公司为了弥补技术能力方面的短板，从发达国家引进芯片研发的关键技术。根据“SWOT”分析法，该公司采用的是（ ）。

战略的实施充满了矛盾和问题，在战略实施过程中只有调动各种积极因素，才能使战略获得成功。下列战略实施的类型中，更侧重于战略制定的有（ ）。

在信息传递和交流过程中，很多沟通障碍会阻碍或歪曲有效的沟通，进而影响沟通的最终效果。下列关于管理者克服人际沟通障碍的方法，正确的有（ ）。

下列哪种在职培训的方法适用于通用型管理人员的培训，而不适用于专家型人员？（ ）