事考帮APP
让考事变得更简单
请使用微信扫描二维码,登录事考帮
A
冲突无关紧要:妥协策略
B
冲突双方势均力敌:迁就策略
C
必须对重大事件或紧急事件进行迅速处理:强制策略
D
以上均对
正确答案 :C
解析
本题考查冲突处理。
当冲突无关紧要时,或当冲突双方情绪极为激动,需要时间恢复平静时,可以采用回避策略;当维持和谐关系十分重要时,可采用迁就策略;当必须对重大事件或紧急事件进行迅速处理时,可以采用强制策略;当冲突双方势均力敌、争执不下需采取权宜之计时,只好双方都作出一些让步,实现妥协;当事件重大,双方不可能妥协时,经过开诚布公的谈判,走向对对双方均有利的合作。故本题答案为C。
相关题集
相关试题
管理的实践和理论是与各个民族的文化史和各个国家的社会文化背景相联系的。中国传统的管理思想分为( )。
人员配备是在组织设计的基础上进行的。为求得人与事的优化组合,人员配备过程中必须依循一定的原则,包括( )。
信息技术对组织方面的影响如同计算机一体化技术对生产的影响,提高了企业的生产效率和管理效率,它也同样需要新型的组织结构来配合它的发展,其表现不包括( )。
知识测验是目前流行的一种评估个人潜能的基本方法。( )
管理劳动的分工主要包括横向和纵向两个方面。( )
战略性变革是指组织紧密围绕其关键目标和核心能力,充分应用现代化信息技术对业务流程进行重新构造。( )
要研究和指导组织的分权,首先要确定判别组织是否实行了分权以及分权程度的标志。下列有关说法错误的是( )。
计划工作是决策的逻辑延续,是组织内不同部门,不同成员行动的依据,下列有关计划的说法,错误的是( )。
网络计划技术于20世纪50年代后期在美国产生和发展起来。下列关于其特点,说法错误的有( )。
期望理论是美国心理学家亚当斯于20世纪60年代首先提出的。( )
管理人员的工作与流水线上的操作或按件计费的工人有着本质的区别,包括( )。
组织文化有三个层次结构,即潜层次、表层和显现层。( )