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A
调整该部门领导班子,促其改变当前的工作面
B
以工作丰富化为原则,进行工作和职务再设计
C
严格内部规章制度,以改善工作作风和工作态度
D
调整该部门的工作目标,将部门职能分解出去
正确答案 :B
解析
【金标尺答案】B。本题考查组织设计。
组织设计是指管理者将组织内各要素进行合理组合,建立和实施一种特定组织结构的过程。组织设计是有效管理的必备手段之一。组织设计的实质是对管理人员的管理劳动进行横向和纵向的分工。题干中财务部门工作效率和工作质量下滑的主要原因是组织设计时,专业分工过于细致,造成工作内容过于单调,导致部门成员缺乏工作热情。因此解决这一问题的最重要的措施就是对工作和职务进行再设计,丰富成员工作内容,提高成员工作积极性。故本题答案为B。
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